PART 01去年这个时候,我曾经写过一篇文章,《吴晓波,罗振宇,樊登,知识自媒体大V的三国杀》,获得了不错的阅读量和关注度。新的一年时间里,这三位知识自媒体大V生长得又如何呢?对于他们的前景,我又有什么样新的解读呢?知识自媒体经济兴起于2015年,吴晓波,罗振宇,樊登由于自身就从事媒体事情,又有一定的知名度,再加上从纸媒到自媒体的迅速转变和奇特的商业模式,使得他们在一众竞争者中脱颖而出,成为领跑者。吴晓波的“吴晓波频道”,罗振宇的“获得”和樊登的“樊登念书会”是知识经济年月最红的三个知识平台。
可是到了2019年,自媒体经济似乎很快就进入了拐点,陪同着一片骂声,三小我私家也次第走下了神坛,不外纵然如此,知识经济仍然在不停扩大市场中进入深水区,那么这三位大V再已往的一年中过得又如何呢?PART 02吴晓波应该是三人中间过得最揪心的一位。身为浙江人的吴晓波对资本有种天然的亲近感,借壳全通教育上市让他成为了知识经济中第一位一钻营上市的自媒体公司,可是一年的努力最终化为泡影,自己也成为知识界口诛笔伐的工具。以李普曼式伟大新闻评论家为标杆的吴晓波原来有希望成为中国最有名的商业记者和作家,《大北局》和《激荡三十年》是革新开放几十年来史诗级的商业巨作。创作于二十年前的《大北局》纵然放在今天也是难过一见的剖析商业失败案例的典型课本,不少乐成企业家案头都市放一本《大北局》来警醒自己,纵然短暂的商业乐成,也要恪守企业家精神。
可是自从在罗振宇的怂恿下投身自媒体之后,吴晓波就逐渐丧失了一名优秀商业记者和文学创作者的精神。从《传》到《水大鱼大》,出的书一本比一本更像是青少年读物。吴晓波频道的乐成也让吴晓波向流量低头,花钱买流量钻营上市的新闻让吴晓波的光线变得越来越黯淡。最为让吴晓波百思不得其解的是,身世商业记者的自己本该比另外两位商业领域外行人越发明白如何运用商业模式让自己乐成,然而仅仅几年之内,粉丝,流量,收入的增长被另外两个竞争对手远远甩开。
以我小我私家能查阅的数据来看,用户数上,2019年年中,获得的是数据是3000万,樊登念书会是2000万,而吴晓波频道在2018年底可知的数据只有350万。如果不是因为他的名声,如此的用户数和另外两个对手简直不在一个数量级。
获得和樊登念书会如果是阿里和的话,吴晓波频道就是百度。其中滋味,可想而知。如果说吴晓波需要担忧的是他的平台增长的话,那罗振宇则更是三小我私家中形象垮塌最快的一位。“获得”的增长倒是直线长虹,不外罗胖的形象在2019年则比另外一个罗胖罗永浩还要尴尬。
从逻辑思维到获得APP,知识经济的兴起让罗振宇成为了家喻户晓的人物。在2018年之前,罗振宇也险些到达了小我私家声望的巅峰,俨然成为了知识自媒体领域那颗最耀眼的明珠。可是陪同着拐点到来,知识和资本捆绑下的罗振宇就变得愈来愈尴尬。
和几年前到场《奇葩说》的高光时刻相比,去年到场《奇葩说》险些成为了罗振宇的滑铁卢。在几个导师中得票数最低,还因为将救命卡送给此外战队笼络自己旗下的薛兆丰教授而被全网口诛笔伐。
其后的体现也堪称灾难,和李诞的诙谐,蔡康永的温情,薛兆丰的专业比起来,原来谈锋极好,灿若莲花的罗振宇的表达简直非驴非马。牵连自己原来兵强马壮战队也第一个被淘汰。
之后的公然认错则体现得更像是认怂,完全没有了出道时作为知识分子的傲气和自尊。例行的跨年演媾和新开的知识春晚体现得也很是平淡,大会场所也从最高光时的梅奔中心酿成了上海体育馆。不外幸亏自己虽然形象垮塌,可是“获得”的业绩增长倒是保持高速,订阅用户数也因为上线知识产物的增加而成倍增长。
获得大学的开办也成了另外一个吸金点,一季招生的收入就到达1500万。据罗胖先容,“获得”也在钻营在科创板上市,以“获得”的商业模式和财政数据来看,应该比吴晓波的借壳上市更有掌握。
与吴晓波和罗振宇在2019年履历的妨害相比,樊登相对而言,要平稳一些。不外逐渐从默默无闻到逐渐走入公共视野之下的樊登念书会在这一年中的生长还是遭到了不少诟病和打击。三小我私家中唯一理科身世又非商业人士的樊登反而是三小我私家之中最明白将知识转化成生产力的一位。
樊登是拼多多之后将裂变营销用得最溜的,在营销上,他通过线下署理和樊登书店举行营销,每年的双十一都买一送一,使得这两年樊登念书会的用户险些成指数级增长,原来他的一本书收听数据从一两百万增加到七八百万。好比我自己樊登念书会的使用期限就通过两次运动续费延长到了2023年。一开始的长视频录制显示了樊登的高瞻远瞩,短视频风口到来之际,他之前的长视频演讲被切分成一个个小视频在抖音,快手等短视频发酵,最恐怖的是,樊登下放了视频分发权限,那些署理樊登念书会的机构纷纷注册樊登念书视频号为樊登念书会引流。
可是这一毛病逐渐被抖音等短视频机构发现,以非法引流为名,除了个体头部号,大量的樊登念书小号被查封,给流量和名声都带来了不小的负面影响。和“获得”知识栏目多点着花差别,樊登念书的IP单一化限制了收入的泉源。买一送一的运动不仅透支了未来的收入,而且随着订阅量到达一定阶段,买一送一的运动会出现边际效应递减的趋势。如果不开线下书店举行署理,就无法从线下到线上买通樊登念书会的订阅量,可是书店的盈利是有长周期的,线下书店的运营用度也成为了利润的最大开支,樊登念书未来生长可能会陷入线上到线下的两难处境。
PART 03在去年的文章中我指出,三个平台都有他们的生长目的。吴晓波频道追求知识资本化,虽然自身生长受限,可是早期的资本投入已经让吴晓波频道投资了诸如十点念书,秦朔朋侪圈等细分领域的自媒体头部大号,从而为自己的知识自媒体帝国形成了一个环形矩阵,之前的钻营上市也是吴晓波希望知识资本化的体现。获得APP则希望打造成一个线上的知识平台,所以,一直以来“获得”对标的竞争对手都是喜马拉雅,而不是樊登念书会。
内容从制造到营销完全在“获得”平台运作,不停的知识产物上线也逐渐从种别到价钱实现知识内容受众的全笼罩。而樊登念书会则是从线上到线下联合最好的一个,未来樊登念书会的目的是希望通过樊登书店和樊登念书会的线下署理来实现对樊登念书会线上的引流。线下的樊登书店的全笼罩应该是樊登念书会生长的主要目的。
PART 04蒙代尔在曾经提出过一个“蒙代尔三角”,汇率自主,资本自由流动和钱币政策独立性,三个目的只能唯二。在知识自媒体的生长路径上,也存在一个魔幻三角的模式,在微头条关于吴晓波上市失败的分析上,我曾经提出这个三角模式,划分是小我私家IP,流量和上市。
如果想乐成实现自己的目的,对于这三位来说,也只能唯二。罗振宇在上市这件事上显然比吴晓波越发清醒,如果想要上市,就必须要逐渐弱化自己的IP形象,过分凸显IP形象外貌上会让这家公司牢牢地置于自己掌控之中,可是对于资本市场来说,则是最大的不稳定因素,一个公司过分押宝在一小我私家手上,是无法维持收入和利润的连续增长和稳定的。带着强IP建设“获得”的罗振宇更具备前瞻性的眼光,在获得APP上线后,他就采取了CEO脱不花的建议,逐渐退出日常的逻辑思维栏目。现在的每年跨年演讲更多的是在宣传“获得”的知识产物,自己从一名布道者蜕酿成引流人,弱化小我私家IP之后,加上流量的不停提升,未来的上市过会的概率会大大提升。
与之相反的是樊登。樊登念书会并不钻营上市,所以在生长中樊登虽然也吸收过诸如叶檀等名师课程,可是主要的收入还是来自于他自己的念书栏目。
买通了线下和线上之后,樊登念书会的生长会继续往小我私家IP和流量这个维度生长。而吴晓波频道进退失据的最大原因就在于他过分凸显的小我私家IP形象成为了他上市梦碎的最大掣肘,在厥后的财经采访中吴晓波也认可了这一点,所以在未来生长中,吴晓波必须要学会有所取舍。如果要继续钻营上市,必须要学习罗胖明白壮士断腕。
PART 05过往的一年,三家知识自媒体的大V虽然饱经风浪和妨害,可是我相信知识自媒体经济的未来仍然看好。陪同着整个国民知识水平的提升,对于知识的渴求和学习欲望会存在于大量的一二线都会优秀人群之中,除了吴晓波频道,获得和樊登念书会我都是恒久订阅,定期必听的不错的学习平台。在未来,一小我私家的学习认知能力会是一小我私家最重要,也最焦点的竞争力。
只要上述三家能保持内容的专业性,我相信,知识经济的春天才刚刚到来。
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